2015年7月22日下午，金輝公司2015年上半年工作總結、下半年工作計劃會議在金輝三水分公司1號樓大會議室勝利召開。金輝公司領導班子、各職能總監(jiān)、班長及以上工序或管理人員參加了本次會議，會議由公司常務副總經(jīng)理、三水分公司總經(jīng)理張偉主持。
    會上，蔡朝輝總經(jīng)理就公司半年度經(jīng)營指標完成情況、生產(chǎn)技術、市場開發(fā)、新產(chǎn)品研發(fā)、重點項目推進、安全管理、精細化管理等各方面的工作進行了全面的介紹和深入的分析。蔡總指出，2015年，隔膜行業(yè)競爭更趨激列，競爭對手增多，客戶要求不斷提高。在這種情況下，公司團隊在集團公司的領導下，做了大量的工作，取得了一定成效：產(chǎn)銷量增幅較大，大客戶開發(fā)進展較好，產(chǎn)品結構不斷優(yōu)化，經(jīng)營業(yè)績明顯好轉(zhuǎn)，各項指標完成情況已接近預算目標，同比、環(huán)比均有明顯改善，呈現(xiàn)出觸底反彈態(tài)勢。但是，隨著市場開發(fā)的日益推進、下游客戶要求的不斷提高，我們?nèi)悦媾R短期訂單增多導致的大單交貨能力不足、回款有待加強等問題。下半年，金輝公司將緊密圍繞預算目標，精抓細管，扎實推進各項工作見成效：繼續(xù)優(yōu)化改造存量資產(chǎn)，增加產(chǎn)能，提升品質(zhì)；借助濕法隔膜、涂層隔膜逐步優(yōu)化產(chǎn)品結構，促進轉(zhuǎn)型升級；以動力電池產(chǎn)業(yè)集群地為據(jù)點，緊密結合產(chǎn)業(yè)鏈，調(diào)整改進營銷模式。
    隨后優(yōu)秀員工代表黃新榮和陳達楊分別就工作中的心得和感悟和大家作了精彩的分享。陳達楊指出，工作多年最重要的感悟是要時刻牢記“三心”和“兩意”，“三心”包括信心、細心和恒心，“兩意”包括樹立尋找正確方法的意識、樹立團隊意識。工作中，總會遇到各種困難，面對困難一定要堅定信心，保持嚴謹細致，關注細節(jié)，堅定不移，以最大的努力完成每一項工作。當然，好的方法可以讓工作事半功倍，因此，除“低頭走路”外，也要“抬頭看天”，善于思考，牢固樹立尋找正確方法的意識，時刻保持團隊精神，團結同事，齊心協(xié)力，共克艱難，爭創(chuàng)佳績。
    最后，吳耀根董事長作了總結性發(fā)言，就公司取得的來之不易的成績向廣大員工致以由衷的感謝，肯定了大家的努力與付出。2015年上半年，無論是產(chǎn)量、銷量、銷售收入還是新產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型升級都取得了較大突破，經(jīng)營業(yè)績同比、環(huán)比均在穩(wěn)步增長，后期還將繼續(xù)往更好的方向邁進。但是，和品牌企業(yè)相比，公司勞動生產(chǎn)率依然有待提高，應收款和非預期產(chǎn)品依然要嚴加控制。今年，作為“十二五”規(guī)劃的收官之年，也是“十三五”規(guī)劃的謀篇布局之時，我們一定要把握好國內(nèi)外鋰電行業(yè)蓬勃發(fā)展的機遇，充分利用好資本市場優(yōu)勢，盡早實現(xiàn)上市，促進企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。