作為世界上最大鋰電池出產(chǎn)制作基地和第二大鋰離子電池出產(chǎn)國(guó)和出口國(guó)，我國(guó)對(duì)隔閡的需求日益添加。賽迪參謀出資事業(yè)部總經(jīng)理吳輝以為，2014年以來(lái)，跟著國(guó)內(nèi)隔閡企業(yè)技能的不斷打破，隔閡的國(guó)產(chǎn)化成為整個(gè)鋰電工業(yè)的重要趨勢(shì)，但實(shí)際情況是國(guó)產(chǎn)隔閡根本依托價(jià)格戰(zhàn)占有低端商場(chǎng)，國(guó)產(chǎn)低端隔閡產(chǎn)能?chē)?yán)峻過(guò)剩。
職業(yè)數(shù)據(jù)顯現(xiàn)，2013年，我國(guó)國(guó)內(nèi)隔閡的商場(chǎng)容量為5.38億平方米，同比增加40.40%，商場(chǎng)規(guī)劃到達(dá)50.32億元，同比增加20.52%。但由于隔閡具有較高的技能壁壘，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)隔閡商場(chǎng)大部分需求進(jìn)口，尤其是高端隔閡根本依托進(jìn)口。因而，僅從國(guó)產(chǎn)隔閡的產(chǎn)值來(lái)看，2013年國(guó)產(chǎn)隔閡的產(chǎn)值僅為2.96億平方米，產(chǎn)值約為國(guó)內(nèi)隔閡商場(chǎng)容量的50%左右。
隔閡也是鋰離子電池中技能含量及附加值較高的資料，其本錢(qián)占電池的20%-25%，現(xiàn)在日本及美國(guó)企業(yè)運(yùn)用技能壁壘構(gòu)成寡頭獨(dú)占商場(chǎng)，業(yè)界前四大企業(yè)獨(dú)占了約75%的商場(chǎng)份額。
“就2014年-2015年的商場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，在動(dòng)力電池需求不斷擴(kuò)展的實(shí)際情況下，隔閡的商場(chǎng)發(fā)展也將快速上量，我國(guó)從單一的重視數(shù)量、走價(jià)格戰(zhàn)的低端道路，現(xiàn)在逐步向高端跨進(jìn)。”我國(guó)塑料加工職業(yè)協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)孫冬泉分析。
9月初，工信部揭露尋求對(duì)《鋰離子電池職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)條件》的定見(jiàn)，尋求定見(jiàn)稿稱(chēng)，要嚴(yán)格控制新上單純擴(kuò)展產(chǎn)能、技能水平低的鋰離子電池職業(yè)項(xiàng)目。企業(yè)應(yīng)滿(mǎn)意以下規(guī)劃要求：電池年產(chǎn)能不低于1億瓦時(shí)；正極資料年產(chǎn)能不低于2000噸；負(fù)極資料年產(chǎn)能不低于2000噸；隔閡年產(chǎn)能不低于2000萬(wàn)平方米；電解液年產(chǎn)能不低于2000噸，電解質(zhì)產(chǎn)能不低于500噸。
我國(guó)電池工業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)劉家新以為，這一定見(jiàn)的出臺(tái)，表明我國(guó)政府從商場(chǎng)準(zhǔn)入的視點(diǎn)，來(lái)提高整個(gè)鋰電池制作職業(yè)的水平，促進(jìn)整個(gè)職業(yè)的工業(yè)集中度的提高。
真理研討首席分析師墨柯在論壇上分析指出，在鋰離子電池四大要害資料中，隔閡資料是現(xiàn)在僅有一個(gè)沒(méi)有徹底完成進(jìn)口代替的，在消費(fèi)類(lèi)小型鋰離子電池范疇如此，在技能含量更高的汽車(chē)用動(dòng)力鋰離子電池范疇就更是如此。
在此布景下，武漢惠強(qiáng)新能源資料科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“武漢惠強(qiáng)”）自主研制隔閡項(xiàng)目，以推動(dòng)國(guó)內(nèi)隔閡尤其是高端隔閡國(guó)產(chǎn)化的進(jìn)程，從而有用的下降動(dòng)力電池的本錢(qián)。
武漢惠強(qiáng)年產(chǎn)1億平方米鋰電隔閡出產(chǎn)線（一期5000萬(wàn)㎡）投產(chǎn)。據(jù)介紹，這是繼2010年10月在河南省樹(shù)立第一條年產(chǎn)1000萬(wàn)㎡干法出產(chǎn)線之后，在武漢出資的又一重大項(xiàng)目。武漢惠強(qiáng)新能源一期出資5億元，擁有13萬(wàn)㎡現(xiàn)代化廠房及2萬(wàn)㎡的研制中心，首要出產(chǎn)線悉數(shù)選用國(guó)外進(jìn)口設(shè)備，年出產(chǎn)高級(jí)隔閡5000萬(wàn)㎡。
武漢惠強(qiáng)董事長(zhǎng)王紅兵介紹，惠強(qiáng)集團(tuán)在武漢黃陂設(shè)立的隔閡項(xiàng)目是惠強(qiáng)集團(tuán)由傳統(tǒng)的塑料包裝向環(huán)保新資料轉(zhuǎn)型的重大布局。
“這不只填補(bǔ)了湖北省鋰離子電池隔閡工業(yè)及高端隔閡空白，還打破了國(guó)外巨子獨(dú)占，扭轉(zhuǎn)了下游鋰電企業(yè)在運(yùn)用高級(jí)隔閡上‘不能依照用戶(hù)需求出產(chǎn)’的被迫，更好的確保電池質(zhì)量。我們將用三至五年時(shí)刻到達(dá)年銷(xiāo)量額20億元以上的工業(yè)規(guī)劃