為加快實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，建立國有科技型企業(yè)自主創(chuàng)新和科技成果轉(zhuǎn)化的激勵分配機制，調(diào)動技術(shù)和管理人員的積極性、責任感與使命感，9月12日上午，力神（青島）新能源有限公司〔以下簡稱“力神（青島）”〕組織召開股權(quán)激勵動員暨協(xié)議簽訂會。

力神（青島）黨委書記、董事長張強，黨委副書記、總經(jīng)理楊成林，黨委委員、副總經(jīng)理毛大偉，總經(jīng)理助理、研發(fā)技術(shù)中心院長陳超出席會議。

張強表示，推進骨干員工持股既是響應國資委、集團“科改”任務號召，也是公司內(nèi)部推行重大中長期激勵改革舉措，具有示范性、帶動性和激勵性。他強調(diào)，通過股權(quán)激勵工作，一是激發(fā)“主人翁”意識，實現(xiàn)骨干員工從“旁觀者”到“參與者”的身份轉(zhuǎn)變，打造公司發(fā)展的利益共同體、事業(yè)共同體、命運共同體；二是突出“領(lǐng)航者”精神，強化骨干力量，發(fā)揮骨干作用，激發(fā)組織活力，骨干員工要以此為契機清醒認識公司發(fā)展所面臨的挑戰(zhàn)和機遇，做到守土有責、守土盡責，奮勇爭先、率先垂范。三是保持“挑戰(zhàn)者”姿態(tài)，奮楫爭流勇者先，骨干員工要在解決制約公司發(fā)展的“卡脖子”難題方面帶領(lǐng)團隊迎難而上，砥礪前行。

未來，將讓更多的骨干力量參與到中長期激勵項目中去，將個人利益與公司發(fā)展牢牢結(jié)合，讓公司發(fā)展成果與員工共享，踐行力神電池作為國家新能源領(lǐng)域“國家隊”的責任與擔當。此次員工股權(quán)激勵不僅體現(xiàn)出公司對員工的重視與認可，提升其忠誠度和認同感，促進企業(yè)文化的傳承，同時更能激發(fā)廣大員工的積極性和創(chuàng)造力，使其更加熱情地投入到工作中，提升整體凝聚力和競爭力。

各部門及子公司干部共計57人通過現(xiàn)場及線上形式參加本次會議。