近期，行業(yè)權(quán)威媒體電池中國(guó)通過(guò)與先導(dǎo)集團(tuán)董事長(zhǎng)王燕清深度對(duì)話(huà)，回溯行業(yè)十年變革，解讀先導(dǎo)破局之道，展望電池技術(shù)迭代與全球化浪潮下，鋰電裝備企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向。
電池中國(guó)認(rèn)為，過(guò)去十年（2015-2025年），中國(guó)鋰電設(shè)備行業(yè)經(jīng)歷了從技術(shù)引進(jìn)到全球引領(lǐng)的跨越式發(fā)展過(guò)程。在新能源汽車(chē)爆發(fā)式增長(zhǎng)和儲(chǔ)能需求持續(xù)放量的雙重驅(qū)動(dòng)下，國(guó)內(nèi)鋰電設(shè)備市場(chǎng)規(guī)模從十年前的不足百億元，已增長(zhǎng)至現(xiàn)在超2000億元，年復(fù)合增長(zhǎng)率超30%。這一飛躍的背后，是產(chǎn)業(yè)的集體突圍。作為行業(yè)龍頭，先導(dǎo)智能的成長(zhǎng)是這段歷程的一個(gè)縮影。
01
十年三重蛻變
中國(guó)鋰電裝備從跟跑到領(lǐng)跑
回首2015年，先導(dǎo)智能在創(chuàng)業(yè)板上市至今的十年，中國(guó)鋰電裝備行業(yè)完成了堪稱(chēng)顛覆性的變革。在王燕清看來(lái)，這十年行業(yè)實(shí)現(xiàn)了三個(gè)核心蛻變，每一步都標(biāo)志著中國(guó)鋰電裝備實(shí)力的躍升。
第一是定位之變，從產(chǎn)業(yè)“跟隨者”到“引領(lǐng)者”。這一轉(zhuǎn)變?cè)从趪?guó)產(chǎn)鋰電設(shè)備在核心技術(shù)上的突破——涂布機(jī)、卷繞機(jī)、疊片機(jī)等曾依賴(lài)進(jìn)口的核心設(shè)備，如今不僅已實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化替代，而且更是通過(guò)智能化改造，將生產(chǎn)效率提升數(shù)倍，推動(dòng)鋰電池制造成本下降超70%，中國(guó)鋰電設(shè)備不再是被動(dòng)適應(yīng)，而是主動(dòng)塑造產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
“過(guò)去我們滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，現(xiàn)在與全球頂尖客戶(hù)，共定下一代電池的生產(chǎn)方式?！蓖跹嗲灞硎?。
資料顯示，截至今年上半年，先導(dǎo)及其子公司累計(jì)獲得國(guó)家授權(quán)專(zhuān)利3217項(xiàng)，在鋰電智能裝備等領(lǐng)域攻克多項(xiàng)關(guān)鍵核心技術(shù)，成為擁有100%自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的鋰電整線(xiàn)解決方案服務(wù)商。
客戶(hù)方面，先導(dǎo)已與大眾、寶馬、豐田、特斯拉、保時(shí)捷、LG、SK等全球知名企業(yè)，建立深厚合作關(guān)系，成為主流企業(yè)布局全球市場(chǎng)的核心裝備合作伙伴。
第二是格局之變，從“中國(guó)制造”走向“全球服務(wù)”。十年間，中國(guó)鋰電裝備企業(yè)主動(dòng)走出國(guó)門(mén)，在國(guó)際舞臺(tái)上展現(xiàn)中國(guó)智造的實(shí)力。
“我們的戰(zhàn)場(chǎng)是星辰大海?！蓖跹嗲灞硎?，中國(guó)裝備已成為全球頂尖電池廠“標(biāo)配”，先導(dǎo)也是這張“中國(guó)名片”的突出代表之一。
第三是理念之變，從“交付機(jī)器”到“賦予智慧”?！坝布擒|體，智能是靈魂。”王燕清強(qiáng)調(diào)，先導(dǎo)智能的“智能”，是讓設(shè)備成為“會(huì)思考”（智能）、能進(jìn)化的“數(shù)字生命體”。
這一理念推動(dòng)企業(yè)從單一設(shè)備供應(yīng)商，向整線(xiàn)解決方案商轉(zhuǎn)型，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)也反向輸出至海外市場(chǎng)。
在電池中國(guó)看來(lái)，企業(yè)成長(zhǎng)與行業(yè)變革同頻共振，從而在時(shí)代浪潮中實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的快速發(fā)展。
02
領(lǐng)軍之道
拒絕內(nèi)卷，向上破局
面對(duì)行業(yè)內(nèi)卷，先導(dǎo)智能卻一躍成為全球鋰電裝備的領(lǐng)軍企業(yè)。談及其中關(guān)鍵，王燕清直言：“內(nèi)卷是價(jià)值回歸，會(huì)淘汰投機(jī)者，凸顯強(qiáng)者。先導(dǎo)靠的是不參與內(nèi)卷，而是堅(jiān)持向上破局?！?/span>
當(dāng)同行卷價(jià)格時(shí)，先導(dǎo)選擇“投未來(lái)”?！皟r(jià)格戰(zhàn)是消耗戰(zhàn)，技術(shù)戰(zhàn)才是決勝戰(zhàn)?！毕葘?dǎo)的研發(fā)投入始終瞄準(zhǔn)未來(lái)五年市場(chǎng)需求，持續(xù)深耕核心工藝，保持產(chǎn)品領(lǐng)先，避開(kāi)低水平同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。
當(dāng)同行賣(mài)單機(jī)時(shí)，先導(dǎo)已交付智慧工廠?！拔覀兘桓兜牟皇菃蝹€(gè)‘樂(lè)器’，而是效率交響樂(lè)?！闭€(xiàn)交付能力是先導(dǎo)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，通過(guò)整合硬、軟件與算法，提供一體化方案，助力客戶(hù)降本增效，這也使其在市場(chǎng)中占據(jù)了先發(fā)優(yōu)勢(shì)。
當(dāng)同行固守國(guó)內(nèi)主場(chǎng)時(shí)，先導(dǎo)“打全球客場(chǎng)”?！坝檬澜缱罡叩臉?biāo)準(zhǔn)來(lái)淬煉自己，打造護(hù)城河?！?/span>
電池中國(guó)認(rèn)為，其進(jìn)入歐美等高標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)，不斷打磨產(chǎn)品與服務(wù)，提升綜合實(shí)力，這也為中國(guó)鋰電裝備贏得了更多的國(guó)際認(rèn)可。
由此可見(jiàn)，選更難但更有價(jià)值的路，就是先導(dǎo)智能領(lǐng)跑的原因所在。
03
不止于裝備
全球化愿景與技術(shù)布局
站在十年節(jié)點(diǎn)，先導(dǎo)的目標(biāo)早已超越“裝備”，其愿景是“成為世界級(jí)智能裝備領(lǐng)軍企業(yè)”，進(jìn)而成為“智慧能源未來(lái)的核心構(gòu)建者”。這包含兩層內(nèi)涵：
既是能源制造的“大腦”：不僅提供先進(jìn)硬件，更賦予算法與數(shù)據(jù)的“靈魂”?！?/span>目標(biāo)是用AI定義下一代能源制造”，將人工智能與鋰電裝備深度融合，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)更智能高效。
也是綠色未來(lái)的“基石”：“始于鋰電，不止于鋰電。”光伏、氫能、儲(chǔ)能等需要頂尖智能制造的領(lǐng)域，都是先導(dǎo)的戰(zhàn)場(chǎng)?！靶履茉词歉淖兪澜绲囊?，先導(dǎo)要做制造引擎的‘超級(jí)工廠’?！?/span>
當(dāng)前，固態(tài)電池等新技術(shù)備受關(guān)注，對(duì)鋰電裝備也提出了更高要求。王燕清視之為引領(lǐng)行業(yè)的機(jī)會(huì)，其策略是“技術(shù)同步，裝備先行”：當(dāng)客戶(hù)還在驗(yàn)證想法時(shí)，先導(dǎo)已在設(shè)計(jì)量產(chǎn)方案。
具體來(lái)看，先導(dǎo)已實(shí)現(xiàn)固態(tài)電池整線(xiàn)解決方案到各工段的關(guān)鍵設(shè)備覆蓋。干法涂布設(shè)備支持1000mm幅寬、80m/min負(fù)極、60m/min正極高速生產(chǎn)，能耗降低60%；濕法工藝采用特殊涂布結(jié)構(gòu)提升效率；固態(tài)電解質(zhì)復(fù)合設(shè)備達(dá)50m/min行業(yè)領(lǐng)先效率；創(chuàng)新無(wú)隔膜疊片技術(shù)；600MPa等靜壓設(shè)備支持150℃高溫作業(yè)。相關(guān)設(shè)備已進(jìn)入歐美日韓及國(guó)內(nèi)頭部企業(yè)供應(yīng)鏈，獲重復(fù)訂單認(rèn)可。
研發(fā)上，先導(dǎo)堅(jiān)守“三代一體”鐵律：研發(fā)一代、儲(chǔ)備一代、量產(chǎn)一代。還承諾：雖難測(cè)電池技術(shù)終點(diǎn)，但通過(guò)終點(diǎn)的路，先導(dǎo)能夠鋪設(shè)。
04
供應(yīng)鏈新布局
全球化思考，本地化行動(dòng)
目前，出海已成為行業(yè)共識(shí)，供應(yīng)鏈“區(qū)域化”呼聲漸起。王燕清認(rèn)為，“區(qū)域化”是全球化的新篇章，它和全球化并不矛盾，先導(dǎo)的打法是“全球化思考，本地化行動(dòng)”。
身份上，從“中國(guó)供應(yīng)商”變“全球合作伙伴”。不只是運(yùn)設(shè)備出海，先導(dǎo)海外布局以客戶(hù)布局為導(dǎo)向，“客戶(hù)在哪，我們?cè)谀摹保ㄟ^(guò)本地化快速響應(yīng)需求，以深化合作。
電池中國(guó)了解到，先導(dǎo)智能于2018 年就啟動(dòng)全球化戰(zhàn)略，相繼在歐美、日韓、東南亞地區(qū)設(shè)立了19 家境外分（子）公司，并在歐洲布局技術(shù)能力中心、交付中心及物流中心倉(cāng)，構(gòu)建起“全球研發(fā)、全球交付、全球服務(wù)”的完整體系。
“過(guò)去賣(mài)‘中國(guó)制造’到世界，如今在世界造‘智慧制造’?！蓖跹嗲骞蠢粘鋈蚧滤{(lán)圖。在全球化與區(qū)域化雙戰(zhàn)略并行下，先導(dǎo)智能將構(gòu)建更具韌性的全球供應(yīng)鏈，為行業(yè)探路。
從跟跑到引領(lǐng)，從國(guó)內(nèi)到全球，先導(dǎo)智能在王燕清的帶領(lǐng)下，書(shū)寫(xiě)了中國(guó)智造突圍的故事。未來(lái)，面對(duì)技術(shù)迭代與全球化機(jī)遇，先導(dǎo)以“智慧能源核心構(gòu)建者”之姿，將繼續(xù)引領(lǐng)中國(guó)鋰電裝備，在全球新能源變革中書(shū)寫(xiě)新篇。
CBIS這十年間見(jiàn)證了中國(guó)鋰電及鋰電裝備產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的快速發(fā)展，王燕清表示，期待CBIS從中國(guó)產(chǎn)業(yè)的“年度盛會(huì)”，升級(jí)為全球能源變革的“思想高地”，聚集更多全球智慧，不僅探討“當(dāng)下”，更定義“未來(lái)”。先導(dǎo)智能愿與CBIS攜手，共同迎接下一個(gè)更偉大的十年征程。
原文鏈接：獨(dú)家 | 先導(dǎo)智能王燕清：中國(guó)鋰電裝備的十年蝶變與未來(lái)征程
