他認為，面對國際貿易壁壘和貿易摩擦的不斷升級，中國電池產業(yè)鏈企業(yè)應該通過提升企業(yè)核心競爭力、出海尋找新的出路等方式來破局。

那么企業(yè)該如何更好的出海呢？

潘黨育主席認為，一切先進的生產力，它底層的邏輯還是來自于企業(yè)的價值觀；豪鵬的企業(yè)價值觀就是成就客戶，致力于為終端用戶提供安全的、有愉悅體驗的終端產品。

同時，新質生產力的重要保障是高品質的技術創(chuàng)新，但不能為了創(chuàng)新去創(chuàng)新，而應該通過創(chuàng)新更好的服務客戶與產業(yè)鏈上下游。

最后，新質生產力一定是可持續(xù)發(fā)展和業(yè)務可持續(xù)供應的。一方面，我們需要打造合規(guī)的公司治理、構建高品質產業(yè)生態(tài)，推動ESG建設，目前豪鵬科技已獲得ESG A評級；另一方面，要重點關注業(yè)務連續(xù)性供應，注重供應鏈全球性布局，確保業(yè)務在任何困難及挑戰(zhàn)的情況，均可保障業(yè)務連續(xù)供應。

豪鵬科技是廣東省電池行業(yè)協(xié)會首批5A信用企業(yè)；對此，潘黨育主席還就誠信經營和信用建設分享了豪鵬的經驗。

他表示，個人和企業(yè)講誠信是基本的品德。面對客戶，我們要選擇理念相似的——扎扎實實為客戶服務的合作伙伴，按流程簽訂清晰合理的契約，然后嚴格履行契約。

面對上游合作伙伴，遵守契約精神，不隨意變更要求，與供應商構建長期穩(wěn)定互信的伙伴關系。

面對員工，要充分發(fā)揮人才特長，為員工提供公平的機遇，并提供透明的職業(yè)發(fā)展路徑與培訓。

面對面向股東，尤其是中小投資者：保持信息透明，根據(jù)法規(guī)和監(jiān)管要求，如實匯報經營、財務與戰(zhàn)略等情況，處理好利潤分配，保障中小投資者的合法權益與投資回報。

他認為，面對內卷，電池產業(yè)鏈應該加強自律、守住底線；企業(yè)不僅需要考慮賺錢，也要為員工謀福利、為行業(yè)承擔社會責任。因此，希望大家要守住誠信底線、合法經營，不能觸碰法律紅線；守住質量底線，不能為了追求低價放棄質量標準。

他還呼吁在座的所有企業(yè)家，定好目標、修煉內功、強大自己；用長遠的眼光看問題，不被內卷嚇倒；同時，用平臺的思維做企業(yè)，強調合作共贏，堅定不移走品質發(fā)展路線。

他表示，在固態(tài)電池的技術研發(fā)上；首先要堅持久久為功的理念，持續(xù)不斷的投入研發(fā)、篤定的深挖技術；第二要注重基礎研究，尤其是材料創(chuàng)新和設備創(chuàng)新。他還表示，要堅持與時俱進的理念，不斷拓展固態(tài)電池應用領域，如汽車、數(shù)碼、低空經濟和特種領域等，并針對不同產品開發(fā)相應的固態(tài)電池產品。

他還分享了贛鋒在固態(tài)電池方面的布局情況；贛鋒有一支數(shù)百人的團隊專業(yè)從事固態(tài)電池研究，并把最先進的固態(tài)電池材料（如硫化物材料）給全球的一些知名廠商進行合作，進行電池的開發(fā)。

他期待中國的固態(tài)電池能夠做出更多的創(chuàng)新、進行更多突破。

他還分享了金銀河在碳基材料，硅基材料以及堿金屬材料上的布局情況；尤其是金銀河已經攻克了鋰云母提鋰的環(huán)境污染問題，這對于我國鋰資源的保障和行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展具有重要意義。