童來明表示，一是要做好產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，把準(zhǔn)行業(yè)發(fā)展方向，做好產(chǎn)能和產(chǎn)品的建設(shè)和規(guī)劃，快速搶占市場(chǎng)；二是要加大市場(chǎng)開拓能力，向行業(yè)先進(jìn)學(xué)習(xí)，拿出革新的舉措提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；三是加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)，優(yōu)化研發(fā)團(tuán)隊(duì)的管理、建立優(yōu)勝劣汰機(jī)制，提升應(yīng)對(duì)市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的能力，用實(shí)力給客戶信心；四是要深化改革提質(zhì)增效，從原材料管控到生產(chǎn)制程、設(shè)備工裝，從小改小革做起，逐步提質(zhì)增效。五是做好新建項(xiàng)目投產(chǎn)準(zhǔn)備，提前做好原材料、設(shè)備、技術(shù)以及人力等資源儲(chǔ)備，把準(zhǔn)市場(chǎng)方向，做好生產(chǎn)計(jì)劃；六是要堅(jiān)定信心，保持隊(duì)伍的穩(wěn)定性，潛心生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作；七是抓好黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，要與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作深度融合，開展好調(diào)研，講好專題黨課，形成國(guó)有控股企業(yè)的獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
蘇州力神經(jīng)營(yíng)班子、無錫力神經(jīng)營(yíng)班子；蘇州力神中層干部，無錫力神運(yùn)營(yíng)管理部、項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
