張強(qiáng)在講話中對獲獎的先進(jìn)集體、先進(jìn)個人表示充分肯定。他表示，公司上下要充分學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗，倡導(dǎo)“用數(shù)據(jù)說話”的工程師文化，把工作落在點滴處，力求取得更大價值。他重點傳達(dá)了集團(tuán)黨委書記、董事長奚正平在蘇州力神調(diào)研時的指示并強(qiáng)調(diào)，一是要扎實做好“三個倒逼”，從成本管理入手，倒逼精益管理、技術(shù)工藝的全面提升；從市場營銷入手，倒逼產(chǎn)品質(zhì)量、創(chuàng)新研發(fā)的改進(jìn)提升；從產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性出發(fā)，倒逼全鏈條管理體系水平的全面提升。二是要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，建立、提煉和傳播力神統(tǒng)一的理念、思想和文化，強(qiáng)化各環(huán)節(jié)工作的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、規(guī)范化建設(shè)，錨定更高標(biāo)準(zhǔn)的文化建設(shè)目標(biāo)。三是進(jìn)一步加快海外布局，強(qiáng)化國際化品牌建設(shè)，擴(kuò)大產(chǎn)能，鼓勵關(guān)注行業(yè)動態(tài)及AI技術(shù)應(yīng)用，學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗。四是要加強(qiáng)專業(yè)型管理人才的培養(yǎng)，特別是具備專業(yè)技術(shù)知識和管理能力的復(fù)合型人才，鼓勵員工主動抓住機(jī)會，勇于面對挑戰(zhàn)，做好職業(yè)生涯規(guī)劃。五是全員要提升錯位創(chuàng)新意識，尋求差異化發(fā)展突破口，提升力神電池的核心競爭力。
會上，黨委副書記、副總經(jīng)理王戰(zhàn)宣讀了《關(guān)于表彰2024年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個人的決定》，大會現(xiàn)場表彰了6個先進(jìn)集體、16名優(yōu)秀員工和5名力神之星。力神之星獲得者徐婷、胡艷鋒、張秀娟、孫超、井欣分別結(jié)合業(yè)績成果和個人感悟進(jìn)行了發(fā)言分享。
會議通過“現(xiàn)場+視頻會議”形式召開，力神電池總助級領(lǐng)導(dǎo)、總部人員，力神聚元中層以上人員、力神超電中層以上人員現(xiàn)場參會，津外所出資企業(yè)中層以上人員視頻參會。
