還是先來了解一下今天的TRI新電池材料計劃吧,以下是計劃目標:
    1)開發(fā)鋰電池和燃料電池新材料和模型
    2)設(shè)立工作計劃更廣泛的應(yīng)用人工智能、機器學習和材料信息學方法來開發(fā)和設(shè)計新材料
    3)研發(fā)集成了仿真、人工智能、機器學習或機器人的自動化材料發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)

    作為幾十年來并無實質(zhì)突破的領(lǐng)域,材料科學研究近兩年隨著動力電池的大規(guī)模應(yīng)用而逐漸升溫。所有的動力電池制造商都在探索新材料的應(yīng)用,以增加現(xiàn)有電池的能量密度和生命周期。

    2015年,特斯拉成功“策反”了與3M公司合作研究電池材料超過20年的鋰電池專家Jeff Dahn,特斯拉電池業(yè)務(wù)部門和 Jeff Dahn領(lǐng)導的電池研究小組在Dalhousie大學達成了一個新的伙伴關(guān)系。Jeff Dahn的研究重點變?yōu)樘岣咪囯x子電池的能量密度和電池壽命以降低特斯拉汽車和儲能設(shè)備的電池成本。
    回到TRI電池材料項目,36氪了解到,該項目投資總額達到3500萬美元,TRI將與研究所、大學科研機構(gòu)和材料科研公司展開合作,一并公布的,還有幾位已確認的TRI合作伙伴,包括斯坦福大學、馬薩諸塞理工學院、密歇根大學、布法羅大學、康涅狄格大學和英國材料科學公司Ilika。
    TRI首席科學官(CSO)Eric Krotkov表示:“豐田認識到,人造智能是一項重要的基礎(chǔ)技術(shù),可以運用到許多行業(yè)中,我們很自豪地利用它來探索材料科學的極限。加快材料發(fā)現(xiàn)的步伐將有助于為未來的清潔能源愿景奠定基礎(chǔ),使我們更加接近豐田到2020年將全球平均新車二氧化碳排放量減少90%的愿景?!?br />     斯坦福大學教授、SUNCAT中心主任Jens Norskov也對合作充滿期待:“現(xiàn)在在新材料發(fā)現(xiàn)中大量推進使用數(shù)據(jù)庫和機器學習技術(shù)的絕佳時刻。我們的合作伙伴關(guān)系可以將理論、計算和實驗結(jié)合起來,進行了前所未有的協(xié)同努力。對于開發(fā)燃料電池催化劑的前沿技術(shù),我們感到非常興奮?!?br />     高管的態(tài)度是積極的,但豐田集團總裁豐田章男的態(tài)度很可能是焦急的。看出區(qū)別了嗎?對于特斯拉(及其他大多數(shù)電池制造商)而言,身處產(chǎn)業(yè)鏈的一環(huán),他們更致力于盡快將技術(shù)商業(yè)化,以上文中提到的特斯拉電池專家Jeff Dahn為例,他的工作是阻止高壓狀態(tài)下對正極有害的不良反應(yīng),并盡快實現(xiàn)新技術(shù)的商業(yè)化,而隨后的量產(chǎn)電池檢測表明,新技術(shù)后的電池在高壓狀態(tài)下電解質(zhì)與正極的反應(yīng)幾乎停滯,使得高性能的NMC鋰離子電池可以在高壓狀態(tài)下運作。換句話說,Jeff Dahn完美的實現(xiàn)了將技術(shù)投身產(chǎn)業(yè)的目標。
    而TRI的發(fā)展思路更像一個大學科研機構(gòu),而非商業(yè)公司的做法。除了電池材料研究項目,TRI還負責豐田的自動駕駛汽車項目。36氪此前曾進行過報道,不同于業(yè)界都在研發(fā)的全自動駕駛技術(shù),TRI更專注于通過人工智能提升人類駕駛的體驗,TRI CEO Gill Pratt博士曾專門解釋過兩種發(fā)展思路的差異:“這兩種研究方向可描述為‘平行’與‘串行’,前者意味著機器代替人類,后者是機器與人協(xié)作的方式?!彼榻B道,豐田將堅持“以人為本”的理念,保持人類的駕駛樂趣?!拔覀儞牡氖侨绾巫屪詣玉{駛不拿走駕駛樂趣?!彼f,“如果自動駕駛可以避免事故,它應(yīng)該也能帶來更多的駕駛樂趣?!?br />     而實現(xiàn)TRI這種“機器與人協(xié)作”的路徑,便是人工智能與深度學習技術(shù)。發(fā)展思路有異無可厚非,然而豐田似乎過于保守了,在TRI在2017年3月發(fā)布的第二代自動駕駛汽車上,豐田搭載了7枚激光雷達(1枚64線、6枚16線)前后及左右兩側(cè)搭載普通雷達和GPS天線,車頭兩側(cè)分別安裝了三枚攝像頭。雖然自動駕駛業(yè)界傾向于通過多種傳感器的數(shù)據(jù)綜合判斷來實現(xiàn)對車身周遭路況的精準判斷,即冗余設(shè)計原則,但豐田這個解決方案給人的感覺是“冗余過剩”了,無論是高昂的造價(所有傳感器總價值12.3萬美元)還是復(fù)雜的數(shù)據(jù)融合都表明,豐田自動駕駛汽車距離商業(yè)化遙遙無期。說的更直白一點,豐田似乎沒想好發(fā)展自動駕駛技術(shù)的傳感器選擇,索性開始堆硬件,起碼看起來給公眾一種“負責任的國際企業(yè)”形象,可這種方案又去如何商業(yè)化?
    如今率先宣布“使用人工智能和機器學習技術(shù)開發(fā)”電池材料的豐田再度不走尋常路,這一次,豐田會突圍還是再度陷入暫時落后的窘境?你的看法呢?

 
豐田下一代動力電池研究項目,人工智能
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