童來(lái)明在調(diào)研無(wú)錫力神產(chǎn)業(yè)基地和無(wú)錫力神研究院時(shí)指出，一是要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，努力打造優(yōu)質(zhì)工程、陽(yáng)光工程。二是要提高安全生產(chǎn)意識(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)防護(hù)，注重安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查，確保安全生產(chǎn)底線。三是要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理和過(guò)程管控，建立問(wèn)題發(fā)現(xiàn)獎(jiǎng)懲機(jī)制，調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題的積極性。四是要優(yōu)化管理架構(gòu)，減少管理層級(jí)，積極推行車間扁平化管理模式，提升運(yùn)營(yíng)管理效率。
童來(lái)明在調(diào)研蘇州力神期間指出，一是要加強(qiáng)新建項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)安全管理，規(guī)范作業(yè)，調(diào)配有經(jīng)驗(yàn)的人手和資源確保項(xiàng)目進(jìn)展。二是緊抓項(xiàng)目建設(shè)的黨風(fēng)廉政工作，項(xiàng)目組全員要做到思想上提升，行動(dòng)上落實(shí)。三是產(chǎn)品研發(fā)要聚焦市場(chǎng)，以客戶需求為導(dǎo)向提升產(chǎn)品質(zhì)量和性能。
調(diào)研期間，童來(lái)明實(shí)地察看了無(wú)錫力神產(chǎn)業(yè)基地和無(wú)錫力神研究院項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，蘇州力神二期項(xiàng)目在建工程化成車間、電極電芯聯(lián)合車間和動(dòng)力站等基礎(chǔ)建設(shè)情況。
誠(chéng)通集團(tuán)基金管理部有關(guān)同志；無(wú)錫力神產(chǎn)業(yè)基地和無(wú)錫力神研究院相關(guān)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)組負(fù)責(zé)人；蘇州力神執(zhí)行董事、二期項(xiàng)目總指揮薛雷，經(jīng)營(yíng)班子，二期項(xiàng)目總包方、監(jiān)理方負(fù)責(zé)人、蘇州力神研發(fā)骨干參加調(diào)研。
