鋰電世界 12月10日中午12點，珠海的冬天依然沒有一絲涼意，格力團體門口夾雜著隆隆的機器轟鳴聲，在標識著格力團體和格力地產(chǎn)的門牌旁，幾棟在建的樓盤正在施工的掃尾階段。門外，六輛轎車成一字排列，其中有輛車上貼著一條醒目的橫幅：“格力玩鋰電，坑蒙供給商，格力設圈套，還我血汗錢?！?/P>

    這是當天六家鋰電池材料供給商到格力團體上門催款的一個縮影。

    當日中午12點左右，深圳市貝特瑞新能源材料有限公司，湖南長遠鋰科有限公司，東莞市凱欣電池材料有限公司，河南科隆新能源有限公司，深圳市靖東達科技有限公司，東莞市和力精細化工有限公司等六家公司的相關代表人拉起橫幅，齊聚在格力團體公司門口催要所欠款項。

    供給商催款引爆鋰電危機

    “東莞格力良源電池科技有限公司欠我們最早的款項已經(jīng)有一年多的時間?！焙祥L遠鋰科有限公司業(yè)務經(jīng)理方程告訴《高工鋰電》記者，截至現(xiàn)在，東莞格力良源有限公司一共欠長遠鋰科的款項超過1200多萬元，而欠所有供給商的款項則超過5000萬元。作為格力良源最大的債權人，長遠鋰科從追索欠款到現(xiàn)在已經(jīng)超過了一年多的時間。

    與長遠鋰科存在相同境遇的還有東莞市凱欣電池材料有限公司，河南科隆新能源有限公司，深圳市靖東達科技有限公司，東莞市和力精細化工有限公司等超過60多家企業(yè)。這里面也不乏東莞杉杉，上海杉杉，貝特瑞等海內(nèi)上市的一線鋰電池材料供給商。

    為何這些供給商會被欠下如斯多的帳款？豈非企業(yè)本身就沒有做風險評估嗎？謎底是肯定的。固然長期以來，中國鋰電池行業(yè)的賬期長，付款信譽不好一直是行業(yè)的宿疾，但是能夠讓海內(nèi)一線供給商忽略風險控制，延長放帳期限的情況并未幾見，其根本原因在于“格力”這張金字招牌。

    作為海內(nèi)空調(diào)行業(yè)的領軍企業(yè)，格力電器在業(yè)內(nèi)的地位和影響力是毋庸置疑的。但是對鋰電池行業(yè)來說，格力團體只能算是個新入局的“愣頭青”。

    據(jù)了解，格力團體從2010年起開始布局鋰電池行業(yè)，并且通過入資收購東莞良源電池科技有限公司開始正式進入鋰電池行業(yè)。根據(jù)記者多方調(diào)查了解，東莞格力良源電池科技有限公司(以下簡稱“格力良源”)的前身是東莞良源電池科技有限公司(以下簡稱“東莞良源”)。2011年初，隸屬格力團體的全資子公司珠海格力新技術科技有限公司(以下簡稱“格力新技術”)注資9000萬，東莞市良源電池科技有限公司折價6000萬元，共計1億5000萬元成立了珠海格力新能源科技有限公司(以下簡稱“格力新能源”)。

    格力新能源成立后，原來地處東莞的東莞良源電池科技有限公司改名為東莞格力良源電池技術有限公司，該公司也成為格力新能源的子公司，按照現(xiàn)有的股權分配方式，格力新能源占股60%，而原東莞良源公司的天然人股東占股40%。也就是說經(jīng)由多次權限交接后，東莞格力良源已經(jīng)成為格力團體的曾孫輩子公司。

    布局鋰電受挫

    格力良源經(jīng)由整合后的注冊資本是100萬元，主營業(yè)務同之前一樣，依然是出產(chǎn)鋁殼電芯。也恰是由于背靠“格力”這棵大樹，格力良源的客戶在原來的基礎上開始擴展到上游一線供給商陣營。連貝特瑞、東莞杉杉、上海杉杉等海內(nèi)上市公司的鋰電池材料企業(yè)也開始向格力良源持續(xù)供貨，部門企業(yè)的賬款開始擴大，賬期也開始逐漸拉長。

    實在，早在今年年初，格力團體就表達了投資鋰電池行業(yè)的濃厚愛好。今年4月26日，珠海格力電器(000651)發(fā)布了九屆五次董事會決議公告。其中，聯(lián)系關系交易中提到授信范圍主要為格力團體及其下屬產(chǎn)業(yè)類企業(yè)，其中格力團體主要是活動資金需求，授信6億元。據(jù)悉，此外產(chǎn)業(yè)類企業(yè)主要是珠海格力新能源科技有限公司，授信4億元。珠海格力新能源科技有限公司作為鋰電池工業(yè)發(fā)展平臺，力爭在五年內(nèi)將格力新能源建成海內(nèi)一流的鋰電池及材料制造企業(yè)。

    公告指出，鋰離子電池的應用領域非常廣，可廣泛用于信息產(chǎn)品、電動車輛、電動工具、電動玩具等等區(qū)域。因為鋰電池項目屬國家重點攙扶的高新技術工業(yè)，享受新能源工業(yè)的良多優(yōu)惠政策，項目市場遠景好，符合國家的工業(yè)政策，知足國家環(huán)保政策的要求，符合格力團體長遠發(fā)展的目標，貸款風險相對可控。

    然而，鋰電板塊的業(yè)務在隨后的發(fā)展過程中并沒有預期中那樣順利。跟著格力團體新團隊的入駐到格力良源，各種題目也開始集中顯現(xiàn)。

    “格力良源從12年的時候就開始不能按時到款，最早一批欠款可以追溯到一年前?！逼渲幸晃淮哂懬房畹墓┙o商代表告訴《高工鋰電》，跟著新團隊的入駐，私企與國企內(nèi)部文化的矛盾也開始治理與市場的開拓上泛起。

    按照格力良源現(xiàn)在的股權分配模式，大股東格力新能源占股60%，而其他原來東莞良源的天然人股東一共占股40%?！靶聢F隊帶來的是國企的軌制化，規(guī)范化的在操縱模式，這跟格力良源整合前的相對自由、散漫的私企文化形成了很大的沖突。”該代表以為，格力良源之所以在背靠格力而沒有做大做強在一定程度上跟企業(yè)文化的沒有融合好有很大的聯(lián)系關系。

    值得留意的是，格力良源固然有貝特瑞、東莞杉杉等一線鋰電材料供給商，但是其下游的終端客戶卻并沒有往高端市場轉移，依然是以國產(chǎn)的山寨手機品牌為主。

    事實上，自2010年以來，智能手機時代的已經(jīng)開始逐漸取代功能手機之前的市場份額，蘋果、三星的強勢崛起，“中華酷聯(lián)”也開始形成牢固的本土化品牌，剩下來的三線國產(chǎn)山寨手機市場也已經(jīng)開始被瓜分殆盡。原來依賴山寨手機起家的海內(nèi)鋁殼電池企業(yè)已經(jīng)是艱難度日，不少企業(yè)不是破產(chǎn)跑路就是被收購重組。

    在這波浪潮中，重組之后的格力良源沒有能夠進入海內(nèi)幾大手機核心供給鏈，一直在國產(chǎn)山寨手機領域徘徊。也難怪在重組后的格力良源在運營了2年多的時間之后，面對著可能被破產(chǎn)清算的命運。

    占有關供給商先容，格力良源在今年9月19日就已經(jīng)開始停產(chǎn)，大部門員工已被遣散，良多員工的工資依然拖欠未發(fā)，而尚未收回的應收款超過3000萬元。供給商上門催款已經(jīng)不是頭一次，這次6家主要供給商聯(lián)合上門催款也是為了給格力團體方面施加壓力，形成可行性的補償辦法。

    目前，格力良源已被珠海格力新能源科技有限公司副總經(jīng)理梁堅毅接手，梁告訴《高工鋰電》，近年來進入鋰電行業(yè)經(jīng)營不善的企業(yè)毫不止格力良源一家，良多企業(yè)都已經(jīng)破產(chǎn)、倒閉。而往往賬期長，還款信譽低成為壓垮企業(yè)的最后一根稻草。此次多家供給商聯(lián)合催款事件促使格力良源的母公司格力新能源高層召開專門會議討論，終極雖未達成實質性成果，但是事件本身已經(jīng)給格力團體在新能源領域的布局蒙上暗影。后續(xù)事件將如何發(fā)展，《高工鋰電》將持續(xù)關注。