小刀營(yíng)銷 以產(chǎn)品和技術(shù)為核心


鋰電世界 2013年我國(guó)電動(dòng)車市場(chǎng)的整體環(huán)境十分一般,雖然從總量上看市場(chǎng)整體保持了1.4%的增速,但由于品牌集中度進(jìn)一步提升,在馬太效應(yīng)之下,事實(shí)上多數(shù)企業(yè)在2013年的表現(xiàn)并不如人意。由天津自行車電動(dòng)車行業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)顯示,在參與調(diào)研的281家企業(yè)中,34家企業(yè)全年產(chǎn)銷為0。在這種情況下,小刀電動(dòng)車在2013年實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷逆市增長(zhǎng)35.7%的優(yōu)秀成績(jī)。
注重基礎(chǔ)強(qiáng)大研發(fā)能力成就年產(chǎn)銷95萬(wàn)輛
“小刀一直在提倡價(jià)值經(jīng)營(yíng)?!蔽簭?qiáng)表示,小刀并沒(méi)有過(guò)多的參與到價(jià)格戰(zhàn)的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中,而是通過(guò)對(duì)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)的宣傳來(lái)占領(lǐng)消費(fèi)者心智。從2013年小刀推出的新品來(lái)看,從年初天津展上展現(xiàn)出的防水技術(shù),到后來(lái)的“雙動(dòng)力系統(tǒng)”爬坡技術(shù),小刀始終堅(jiān)持走高質(zhì)量超強(qiáng)性能路線,“市場(chǎng)最終也還是會(huì)回到性能和品質(zhì)之爭(zhēng)上?!?/P>
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,小刀在2013年的產(chǎn)銷超過(guò)95萬(wàn)輛,增長(zhǎng)速度可說(shuō)是北方企業(yè)之最?!安贿^(guò)產(chǎn)品還是基礎(chǔ),小刀更注重做基礎(chǔ)?!睋?jù)魏強(qiáng)介紹,小刀配備有強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì),在北方有研發(fā)中心,而在6月落成的無(wú)錫工廠有自己的研發(fā)大樓,整個(gè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)在150人左右?!澳壳靶〉兑呀?jīng)有30多項(xiàng)專利技術(shù)?!?/P>
布局全國(guó)電商渠道需完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
魏強(qiáng)告訴記者,目前小刀在全國(guó)共有5個(gè)生產(chǎn)基地,隨著2013年6月無(wú)錫工廠的落成,小刀在全國(guó)的生產(chǎn)布局已經(jīng)建設(shè)完畢。另一方面,12月底,小刀正式入駐京東商城,線上電商渠道的開(kāi)辟成功彌補(bǔ)了小刀在目前局部市場(chǎng)渠道的短板,并打破了地域限制,讓小刀的品牌影響力從線下擴(kuò)展到線上,很好的起到了宣傳作用。
而對(duì)于電商渠道,魏強(qiáng)也發(fā)表了他獨(dú)特的看法。“電商是一種嘗試,目前網(wǎng)購(gòu)最大的問(wèn)題在于售后服務(wù),電動(dòng)車和家電有點(diǎn)像,維修和服務(wù)都是必不可少的。但問(wèn)題是,這個(gè)行業(yè)內(nèi)目前成熟的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)還沒(méi)形成。這不是一兩家企業(yè)的問(wèn)題,幾乎每個(gè)企業(yè)都存在這樣的問(wèn)題。所以現(xiàn)在的電商還處在一個(gè)探索的階段,電動(dòng)車網(wǎng)購(gòu)仍存在一定發(fā)展的空間?!?/P>
汽車沖擊產(chǎn)業(yè)洗牌加劇2014看好小刀
然而,在一片利好的表象之下,行業(yè)整體環(huán)境并不樂(lè)觀。據(jù)了解,2013年汽車行業(yè)的發(fā)力對(duì)電動(dòng)車的發(fā)展形成了強(qiáng)有力的沖擊,根據(jù)專家計(jì)算,每賣(mài)出一輛汽車,相當(dāng)于阻礙了1.5輛電動(dòng)車的銷售。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2013年僅乘用汽車的銷量就在1800萬(wàn)左右。“乘用車高速發(fā)展是城市化進(jìn)程不可避免的趨勢(shì),這種趨勢(shì)阻擋不了?!?/P>
魏強(qiáng)表示,小刀在2013年簽約國(guó)際巨星李冰冰為品牌代言人,成功提高了品牌高度,一系列的廣告、終端造勢(shì)等營(yíng)銷活動(dòng)加固了這個(gè)高度。另外,盡管汽車對(duì)于電動(dòng)車行業(yè)沖擊很大,但其實(shí)無(wú)論過(guò)程怎樣,最終通過(guò)洗牌,國(guó)內(nèi)只會(huì)剩下10個(gè)、20個(gè)品牌來(lái)瓜分整個(gè)市場(chǎng),集中度的提高是一種必然趨勢(shì)。優(yōu)勢(shì)品牌的占有率在馬太效應(yīng)之下繼續(xù)提升,而小刀也將加強(qiáng)品牌實(shí)力,做最終留下的10大品牌之一。
“2014年小刀會(huì)在營(yíng)銷方向上有一些非常規(guī)性的突破,繼續(xù)由北向南的發(fā)展全國(guó)市場(chǎng)?!蔽簭?qiáng)董事長(zhǎng)表示,隨著行業(yè)洗牌加劇,2014年小刀對(duì)繼續(xù)貫徹以產(chǎn)品質(zhì)量為先的思路,定位“好用才是硬道理”的發(fā)展方向,將小刀做大做強(qiáng),鞏固住其行業(yè)前五的品牌地位。