鋰電世界   華為CEO余承東

    已經(jīng)成功擠入全球智能手機(jī)第一陣營(yíng)的華為，看來大有要把三星拉下馬之勢(shì)。昨天，在來自40多個(gè)國(guó)家的500多家媒體的見證下，華為高調(diào)在巴黎發(fā)布了年度重磅旗艦手機(jī)6.5mm超薄AscendP7（簡(jiǎn)稱P7)，海外定價(jià)449歐元，將同時(shí)在30個(gè)國(guó)家發(fā)售，在國(guó)內(nèi)售價(jià)僅2888元。

    “過去三年來華為堅(jiān)持的精品戰(zhàn)略已漸顯成效，華為智能手機(jī)市場(chǎng)份額已進(jìn)入全球前三?！比A為終端CEO余承東對(duì)羊城晚報(bào)記者坦承，這兩年對(duì)華為終端十分重要，生死攸關(guān)，要么成長(zhǎng)，要么消失。同時(shí)余承東還立下了“軍令狀”，華為的目標(biāo)是要超越三星，挑戰(zhàn)蘋果。

    低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)容易玩死自己

    記者：外界對(duì)創(chuàng)始人任正非與終端團(tuán)隊(duì)的談話很關(guān)注，都提了哪些要求？

    余承東：任總要求我們要高質(zhì)量，高性能，以利潤(rùn)為中心。中國(guó)企業(yè)從低端制造業(yè)向高端發(fā)展，需要高科技而不是同質(zhì)化的低端競(jìng)爭(zhēng)，國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)模式往往是低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，這很容易把自己玩死，但高端不可能這么做。華為希望在高端產(chǎn)品上有一席之地，會(huì)加大在高端的投入，華為在業(yè)內(nèi)的溢價(jià)能力目前要高于其它國(guó)產(chǎn)品牌，這是優(yōu)勢(shì)?，F(xiàn)在行業(yè)利潤(rùn)都在高端，下層基本沒利潤(rùn)。華為在手機(jī)研發(fā)方面每年投入超過10億美金，在國(guó)內(nèi)廠商中絕無僅有，但持續(xù)的高投入必須要有良好的利潤(rùn)作為支撐。

    記者：在眾多智能手機(jī)中，P7有什么優(yōu)勢(shì)？

    余承東：歐洲4G網(wǎng)絡(luò)超過一半是華為的，華為對(duì)網(wǎng)絡(luò)的理解能更好配合手機(jī)功能，即使僅剩10%的電量時(shí)，仍可待機(jī)24小時(shí)。我們希望打造國(guó)際品牌，法國(guó)是時(shí)尚之都，選擇巴黎發(fā)布P7，吻合華為P7的定位。P7在中國(guó)賣2888元，在4G旗艦手機(jī)里這個(gè)價(jià)格是賣得很低，全中國(guó)的4G高端手機(jī)沒幾款，但P7只有三星S5一半。

    競(jìng)爭(zhēng)是沒有終點(diǎn)的馬拉松

    記者：如何看待近期廠商頻繁扎堆發(fā)布手機(jī)新品？

    余承東：以前總會(huì)說手機(jī)行業(yè)有三座大山，摩托羅拉、諾基亞和索愛，但是誰能想到它們說倒就倒。蘋果剛推iPhone的時(shí)候，留給諾基亞還有好幾年時(shí)間，但諾基亞卻沒有任何行動(dòng)。行業(yè)十分殘酷，不進(jìn)則退，很多品牌一夜之間就忽然消失。手機(jī)的競(jìng)賽是一場(chǎng)沒有終點(diǎn)的馬拉松，華為起步慢，別人都在山頂了但是我們還在山腳，很可能還會(huì)常常摔跤，但是只要堅(jiān)持，不出昏招，一定會(huì)前進(jìn)。每年的營(yíng)銷費(fèi)用都在增長(zhǎng)，今年還會(huì)繼續(xù)擴(kuò)大，大概在營(yíng)收的3%以上。

    記者：P7的銷量目標(biāo)是什么？

    余承東：P7的年銷售目標(biāo)是1000萬部，希望在國(guó)內(nèi)和海外都能賣出500萬部。今年希望能發(fā)貨8000萬-1億臺(tái)智能手機(jī)，如今每月需求量已達(dá)千萬部，只是市場(chǎng)增長(zhǎng)太快供貨有點(diǎn)吃緊，不過這將幫助華為在出貨上今年拉開和第四、第五名的差距。